для собственников бизнеса
Партнерство в бизнесе
Сделайте партнерство прибыльным, а не проблемным
6 сентября
1 день
Киев
62%
компаний несут убытки из-за разногласий партнеров
40%
партнеров считают, что доли бизнеса разделены несправедливо
> 60%
компаний разваливаются из-за конфликта учредителей
Более 70%
соучредителей конфликтуют из-за отсутствия партнерского договора
Различие во взглядах учредителей на будущее компании приводит к конфликтам по каждому вопросу.

Чем опасны конфликты собственников и как их избежать? Как прийти к единому курсу всех партнеров? Как эффективно разделить обязанности между партнерами и не смешивать зоны ответственности?

5 элементов


эффективного бизнес-партнерства

Мы вывели собственную формулууспешного партнерства. На практикуме подробно расскажем о каждом элементе:
Партнерское соглашениеПодробнее
1Это фундамент партнерских отношений. Всё, что не зафиксировано на бумаге, вызовет споры в будущем
Роли партнеровПодробнее
2Распределите зоны ответственности в бизнесе и не лезьте в «чужой огород». Не допускайте ситуаций, когда за маркетинг отвечают оба партнера, а за финансы — никто.
Привлечение инвестицийПодробнее
3Определите, что важно для инвесторов — и покажите, что у вас это есть. На практикуме вы узнаете, как правильно оформить отношения с инвестором.
Распределите дивидендыПодробнее
4Разработайте аргументированную систему распределения дивидендов между партнерами.
Партнерство должно быть эффективным.Подробнее
5Убедитесь, что ваши взгляды на будущее компании сходятся — и постройте стратегию развития.
Что вы получите после практикума
  • Полный список плюсов и минусов партнерства
  • Чек-лист идеального партнерского соглашения
  • Эталонный партнер: как выбрать, чего избегать, на какие детали обращать внимание
  • Лучшие кейсы успешных примеров партнерского бизнеса и лайфхаки экспертов
  • Списки обязательств для бизнес-партнеров
  • Портрет идеальной компании для инвестора
6 сентября
1 день
Киев

СПИКЕР ПРАКТИКУМА

Кирилл Куницкий

Кирилл Куницкий — основатель группы компаний «Бизнес-Конструктор», собственник с 16-летним опытом управления компаниями в сфере логистики, туризма, поставок промышленного оборудования, розничной торговли и IT.

Визитная карточка Кирилла — собственные уникальные технологии ведения бизнеса, которые работают не только в его компаниях, но и успешно внедрены более, чем в 25.000 предприятий участников его программ.

Программа практикума
10:00 – 12:00
Модуль 1. Принципы эффективного партнерства // Кирилл Куницкий
Критерии выбора партнера и с кем лучше не входить в партнерство
Преимущества и риски ведения бизнеса с партнером
О чем нужно договориться на старте
Взаимодополняющее партнерство
12:00 – 12:30
Кофе-брейк
12:30 – 14:00
Модуль 2. Кейсы успешного партнерства // Евгений Артюхов
Кто чаще всего разрушает партнерство
Виды партнерства
Ключевые этапы партнерства
Кризисные ситуации
Документы, закрепляющие партнерство
14:00 – 15:00
Обед
15:00 – 16:30
Модуль 3. Разделение ролей партнеров во владении и управлении бизнесом // Кирилл Куницкий
Участие партнеров в управлении компанией
Понятие управляющего партнера
Варианты управления компанией без наёмного исполнительного директора (CEO) и с ним
Роль операционного директора (COO)
Ритм мероприятий по управлению компанией партнерами
Регулярная отчётность
Понятие наблюдательного совета (advisory board)
16:30 – 17:00
Кофе-брейк
17:00 – 18:00
Модуль 4. Привлечение инвестиций // Руслан Фуртас
Каким должен быть бизнес, чтобы в него захотели инвестировать
Где искать инвесторов
Какие бывают типы инвестиций
Опыт украинского рынка

Регистрируйтесь

и постройте единую стратегию развития бизнеса для вас
и вашего партнера

Киев
6 сентября

Имя и фамилия

Телефон

E-mail

Промо-код

Нажимая кнопку «Регистрация», я даю согласие на обработку моих персональных данных согласнополитике конфиденциальности.

Политика возврата

У нас проходили обучение